Guru do Desempenho
avaliação de desempenho pme

5 vantagens reais da avaliação de desempenho para PMEs

Uma grande preocupação das empresas modernas, é garantir que que seus colaboradores estejam alinhados com seus objetivos de carreira e que a realização destes objetivos reflita em melhores resultados para a empresa. Criando dessa forma, uma situação ganha-ganha.

Uma excelente forma de tornar isso realidade é através do desenvolvimento de competências e um bom sistema de avaliação de desempenho.

Dessa forma é possível acompanhar a evolução de cada pessoa dentro da empresa e como essa evolução contribuiu para os resultados do negócio.

Contudo, este não é o único objetivo de uma avaliação de desempenho para PMEs. Neste artigo você verá as principais vantagens da avaliação para que seu negócio torne-se mais competitivo e inovador.

Primeiro passo: Gestão de desempenho

Para entendermos realmente como funciona um sistema de avaliações de desempenho, é preciso compreender a gestão de desempenho.

A gestão de desempenho visa garantir que os colaboradores da empresa, através de um direcionamento correto e feedback, se desenvolvam e desempenhem seus papéis com excelência.

Para isso acontecer, seu processo de avaliação de desempenho deve permitir:

Alinhamento de metas

Especificidade é muito importante para que os membros da sua equipe saibam exatamente o que a empresa espera deles e qual a relevância do seu trabalho para a organização.

Feedback e reconhecimento

Um bom sistema de avaliação de desempenho, permitirá que sua empresa dê feedback continuamente a cada pessoa e reconheça as boas práticas individuais.

Dessa forma, fica mais fácil o crescimento constante e melhora-se a satisfação geral, que será refletida no sucesso do negócio.

Desenvolvimento de habilidades

Identificar as habilidades que cada colaborador precisa desenvolver para alcançar alta performance em sua função e melhores resultados para sua carreira e para o negócio.

Engajamento e empoderamento

Ao colocar cada indivíduo como responsável por seu desenvolvimento profissional, você conseguirá empoderá-los e aumentar o engajamento individual com os objetivos da empresa.

Antes de passarmos para as vantagens da avaliação de desempenho, é preciso entender, ainda, como montar um bom sistema de gestão de desempenho. Para isso, considere inicialmente:

    1. Quais os desafios que a empresa está enfrentando? Quais destes desafios são prioridades?
    2. Qual o objetivo de implementar as práticas da gestão de desempenho?
    3. Quais benefícios da gestão de desempenho para os colaboradores?

Vantagens reais da avaliação de desempenho

1 – Mapear as competências essenciais para o negócio

Com uma boa ferramenta, sua empresa será capaz de enxergar quais comportamentos e habilidades cada colaborador precisa desenvolver para atingir excelência em sua função.

Através destes dados, é possível mapear os perfis e as habilidades essenciais para cada função do negócio. Isso resultará em melhores contratações e retenção de talentos.

Por último, com esse mapeamento, você será capaz de realizar o plano de cargos e salários de cada função e detectar os melhores momentos para promoções ou realocações.

2 – Aumento da produtividade da empresa

Buscar melhorar a produtividade individual, consequentemente terá reflexo na performance geral da empresa.

Além disso, ao padronizar as avaliações com o uso de um sistema, sua empresa será capaz de padronizar as avaliações. Com isso é possível aumentar a percepção do cumprimento dos objetivos da empresa que será refletido em melhores resultados para a empresa.

3 – Criar um ambiente de trabalho mais participativo

O ambiente de trabalho se torna mais atrativo e participativo, pois são esclarecidos previamente os objetivos dos funcionários e da organização. Dessa forma, cada um saberá seu papel e importância para a empresa, aumentando assim o engajamento dos trabalhadores.

4 – Comprometimento individual

Uma questão que fica evidente é um maior comprometimento dos colaboradores. Isso ocorre, pois eles veem mais sentido no que fazem e isso favorece na autoestima e motivação dos profissionais.

5 – Foco nos resultados

Uma avaliação de desempenho bem realizada, traz luz aos resultados do negócio de forma objetiva. A grande vantagem disso, é poder corrigir falhas com mais rapidez a medida que estas forem expostas.

Somado a isso, sua empresa possuirá dados clados do seu desempenho e da performance de cada indivíduo, o que permitirá melhores tomadas de decisão e uma resposta mais rápido ao universo competitivo das PMEs.

Considerações finais

Ficou claro que uma boa avaliação de desempenho, não é coisa somente de empresas grandes e traz benefícios reais para PMEs. Contudo, para que estas vantagens possam ser percebidas de forma consistente, é preciso utilizar um bom sistema para aplicar e monitorar os resultados da avaliação de desempenho.

Atualmente existem alternativas para substituir as avaliações que antes era realizadas em planilhas e que permitem que esse seja rápido e engajante.

#Dica: Se a sua empresa ainda perde muito tempo executando avaliações de desempenho via formulários ou por planilhas do Excel. Depois perde mais tempo ainda consolidando essas avaliações e acaba não vendo o benefício real dela.

Convido você a conhecer o ImpulseUP uma plataforma que vai mudar essa realidade e cabe no orçamento da sua empresa. Clique aqui e solicite um teste gratuito.


Este texto foi escrito e contextualizado para a realidade de PMEs com base no artigo 10 vantagens reais da avaliação de desempenho para grandes empresas publicado no blog da Impulse.

Luis Filipe Campos Cardoso

Luis Filipe Campos Cardoso

Sou nerd, consumidor de arte nas horas vagas e Analista de Soluções em horário comercial. Formado em Engenharia de Redes, sou apaixonado por tecnologia e gestão.

3 comentários

Luis Filipe Campos Cardoso

Luis Filipe Campos Cardoso

Sou nerd, consumidor de arte nas horas vagas e Analista de Soluções em horário comercial. Formado em Engenharia de Redes, sou apaixonado por tecnologia e gestão.

Siga-nos nas redes sociais

Assine nossa newsletter!