5 vantagens reais da avaliação de desempenho para PMEs

Uma grande preocupação das empresas modernas, é garantir que que seus colaboradores estejam alinhados com seus objetivos de carreira e que a realização destes objetivos reflita em melhores resultados para a empresa. Criando dessa forma, uma situação ganha-ganha.

Uma excelente forma de tornar isso realidade é através do desenvolvimento de competências e um bom sistema de avaliação de desempenho.

Dessa forma é possível acompanhar a evolução de cada pessoa dentro da empresa e como essa evolução contribuiu para os resultados do negócio.

Contudo, este não é o único objetivo de uma avaliação de desempenho para PMEs. Neste artigo você verá as principais vantagens da avaliação para que seu negócio torne-se mais competitivo e inovador.

Primeiro passo: Gestão de desempenho

Para entendermos realmente como funciona um sistema de avaliações de desempenho, é preciso compreender a gestão de desempenho.

A gestão de desempenho visa garantir que os colaboradores da empresa, através de um direcionamento correto e feedback, se desenvolvam e desempenhem seus papéis com excelência.

Para isso acontecer, seu processo de avaliação de desempenho deve permitir:

Alinhamento de metas

Especificidade é muito importante para que os membros da sua equipe saibam exatamente o que a empresa espera deles e qual a relevância do seu trabalho para a organização.

Feedback e reconhecimento

Um bom sistema de avaliação de desempenho, permitirá que sua empresa dê feedback continuamente a cada pessoa e reconheça as boas práticas individuais.

Dessa forma, fica mais fácil o crescimento constante e melhora-se a satisfação geral, que será refletida no sucesso do negócio.

Desenvolvimento de habilidades

Identificar as habilidades que cada colaborador precisa desenvolver para alcançar alta performance em sua função e melhores resultados para sua carreira e para o negócio.

Engajamento e empoderamento

Ao colocar cada indivíduo como responsável por seu desenvolvimento profissional, você conseguirá empoderá-los e aumentar o engajamento individual com os objetivos da empresa.

Antes de passarmos para as vantagens da avaliação de desempenho, é preciso entender, ainda, como montar um bom sistema de gestão de desempenho. Para isso, considere inicialmente:

1. 1. Quais os desafios que a empresa está enfrentando? Quais destes desafios são prioridades?
   2. Qual o objetivo de implementar as práticas da gestão de desempenho?
   3. Quais benefícios da gestão de desempenho para os colaboradores?

Vantagens reais da avaliação de desempenho

1 – Mapear as competências essenciais para o negócio

Com uma boa ferramenta, sua empresa será capaz de enxergar quais comportamentos e habilidades cada colaborador precisa desenvolver para atingir excelência em sua função.

Através destes dados, é possível mapear os perfis e as habilidades essenciais para cada função do negócio. Isso resultará em melhores contratações e retenção de talentos.

Por último, com esse mapeamento, você será capaz de realizar o plano de cargos e salários de cada função e detectar os melhores momentos para promoções ou realocações.

2 – Aumento da produtividade da empresa

Buscar melhorar a produtividade individual, consequentemente terá reflexo na performance geral da empresa.

Além disso, ao padronizar as avaliações com o uso de um sistema, sua empresa será capaz de padronizar as avaliações. Com isso é possível aumentar a percepção do cumprimento dos objetivos da empresa que será refletido em melhores resultados para a empresa.

3 – Criar um ambiente de trabalho mais participativo

O ambiente de trabalho se torna mais atrativo e participativo, pois são esclarecidos previamente os objetivos dos funcionários e da organização. Dessa forma, cada um saberá seu papel e importância para a empresa, aumentando assim o engajamento dos trabalhadores.

4 – Comprometimento individual

Uma questão que fica evidente é um maior comprometimento dos colaboradores. Isso ocorre, pois eles veem mais sentido no que fazem e isso favorece na autoestima e motivação dos profissionais.

5 – Foco nos resultados

Uma avaliação de desempenho bem realizada, traz luz aos resultados do negócio de forma objetiva. A grande vantagem disso, é poder corrigir falhas com mais rapidez a medida que estas forem expostas.

Somado a isso, sua empresa possuirá dados clados do seu desempenho e da performance de cada indivíduo, o que permitirá melhores tomadas de decisão e uma resposta mais rápido ao universo competitivo das PMEs.

Considerações finais

Ficou claro que uma boa avaliação de desempenho, não é coisa somente de empresas grandes e traz benefícios reais para PMEs. Contudo, para que estas vantagens possam ser percebidas de forma consistente, é preciso utilizar um bom sistema para aplicar e monitorar os resultados da avaliação de desempenho.

Atualmente existem alternativas para substituir as avaliações que antes era realizadas em planilhas e que permitem que esse seja rápido e engajante.

#Dica: Se a sua empresa ainda perde muito tempo executando avaliações de desempenho via formulários ou por planilhas do Excel. Depois perde mais tempo ainda consolidando essas avaliações e acaba não vendo o benefício real dela.

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Este texto foi escrito e contextualizado para a realidade de PMEs com base no artigo 10 vantagens reais da avaliação de desempenho para grandes empresas publicado no blog da Impulse.